为进一步加强安全生产管理,提前做好14320工作面撤面运输准备工作,4月11日,运搬工区组织管理技术人员召开14320工作面撤面运输专题会议,从安全防控、技术指导、现场监管、协调组织等方面,夯实安全管理基础,加强现场管理力度,打好安全运输“主动仗”,确保高效完成工作面撤面运输任务。

夯实管理基础,提升运输能力。本次搬家换面面临时间紧、任务重、人员紧张、现场作业环境相对复杂等诸多因素,为确保安全运输管理万无一失,运搬工区超前准备、统筹部署,管理技术人员多次深入现场,对撤面运输工作措施工序进行反复论证,尤其加强了回撤运输通道、联巷清障及运输路线轨道问题的排查等重点环节的管理,充分做好撤面运输前的准备工作。对工作面撤除人员、设备、车辆配备情况以及现场跟踪管理等进行了任务划分,并对各生产班组和技术人员依据职责从安全管理、技术保障、现场施工等多方面进行了明确的责任分工。

夯实安全基础,提升管控能力。针对当前安全管理的严峻形势,该区管理人员深刻剖析工作中存在的问题和不足,在全区内开展自查自纠活动,坚持“刀刃向内”,举一反三,深刻查摆,管理人员跟班查出的问题形成问题清单,明确整改措施、期限、责任人,立查立改,做到“心中有安全、眼中有隐患、手中把牢关”,努力实现全过程、全链条、全环节隐患闭环管理。

夯实制度基础,提升落实能力。该区以落实“安全责任制”为抓手,不断完善管理人员安全管理责任,通过对管理人员“定任务、明责任、划期限”,全面提升管理水平。以强化现场管理、跟班作业、严抓“三违”、带班写实等量化任务为基准,严格落实考核制度,抓牢抓实工作作风,助力安全运输管理水平的整体提升。