为进一步统一思想、凝聚共识,落实好矿2024年安全生产各项工作部署,2月7日,运搬工区组织召开2024年年度工作会。围绕“四安三撤”生产接续运输任务,明方向、理思路、解难题,对照矿重点接续工作面时间节点,部署落实各项工作任务。

会上,该区技术人员利用PPT课件,回顾总结了过去一年工区安全管理情况、工作亮点,精心编排了“四安三撤”工作面运输计划,对运输地点、人员、日期、天数都做了细致的规划,使参会管理人员进一步明确责任目标,掌握工作流程,有针对性地提出运输工作中面临的困难和问题,统筹协调单轨吊、胶轮车、提升绞车、电机车等各班组人员、设备,优化安撤面期间各岗位人员配置,查缺补漏,确保安全高效运输。

抓培训,提升业务水平。该区要求技术人员对照岗位工种,制定年度内部培训计划,加强对职工应知应会专业知识的培训,积极推进地轨运输人员学习单轨吊司机证及维修工证,重点解决因自然减员造成的岗位工种缺员问题,缓解运输工作人员压力,为安撤面运输提供人员保障。

抓现场,做到“三细、两实”。把工作重心放在施工现场,工作安排要细心,做到统筹兼顾;现场检查要细致,发现安全隐患及时处理;责任落实要细化,让职工有压力、有动力。作风要扎实,现场多看、多跑、多动脑;考核要实,严格按照排定的计划落实责任,考核到班,落实到人。

抓制度,推进班组规范化建设。健全区队班组各项规章制度,完善班组标准化工作流程,建立工作质量评价体系,使职工在生产运输过程中,做到有规可依,有章可循,规范操作,实现班组管理制度化、流程化、标准化。