在综掘一区技术会议室里,一张张作战图、任务清单和工期排定表整齐划一的贴在了墙上,挂图作战、倒排工期、压茬推进、对标销号成了该区现在最流行的日常“style”用语。

走进该区技术主管白昌赫的办公室里,3309运顺与43_下04运顺掘进综合地质管图赫然在列,任务清单、进度梯次表、责任人以及存在问题和解决情况,也清晰的标注了出来,还特别用红色标出了关键节点,挂起了时间表,施工“脉络”清晰可见。

据该区主管工程师李杰介绍,为切实提高工作质效,我们定出任务书、画出路线图、明确时间表,实施挂图作战、节点倒逼,就是要“逼”出安全、“逼”出生产效率,持续推进年底各项工作再深化、再突破。

为进一步完善生产推进机制,该区制定了“说了算、定了干、按期完”的工作要求,组建由区长、书记为组长,主管工程师、技术主管为副组长,各队副区长、队长、技术员为组员的“挂图作战”专班,通过“挂图作战、倒排工期”方式,围绕年底及2024年度目标,制定施工时间表、路线图、责任目标、考核办法,实现各项工作任务安排流程化、时序可视化、考核目标化。同时,该区创新建立早晚会工作安排复命制度,及时将矿和工区日常重点工作安排进行专人督查督办,强化跟踪问效,狠抓任务落实,形成工作闭环,确保了矿井确定的各项目标任务高标准、高质量全面完成。

目前,该区各项工作正在稳步推进。下一步,综掘一区将继续以“挂图作战”为机制,进一步明确安全工作重点、卡紧完工时间节点、破解施工问题难点,以高质高效的工作实绩,全力跑出安全生产“加速度”,为矿井在高质量发展新征程上贡献力量。