煤质发运中心高度重视煤仓安全储煤保供工作,深刻吸取兄弟单位事故教训,超前规划、细化措施、狠抓落实,圆满完成迎峰度冬煤仓安全储煤任务,高效开展电煤保供工作。

超前做好应急预案。该中心为有效防范和应对煤仓自燃发火突发事件,保障矿井安全生产,结合中心生产实际,完善《煤仓自燃发火应急预案》、《商品仓安全管理规定》、《商品仓给煤机日常运行管理规定》等规章制度,做到煤仓管理有章可依。并定期组织开展煤仓自燃发火事故应急演练,规范应急情况下各班组沟通协调能力,提高应急人员妥善处置事故的能力,通过演练发现各项管理规定中存在的问题,进一步完善相关人员的工作职责,应急处置措施, 提高事故应急处置和抗风险能力,杜绝煤仓自燃发火事故发生。

确保煤仓安全储煤。该中心高度重视煤仓安全储煤管理,坚持“可视可测、真实可靠”的原则,针对煤场精煤仓存数量大,存储周期长等情况,安排专人负责煤仓荫仓工作,动态关注仓内温度,对仓内储煤适时进行物理降温。加强煤仓档案化管理,细化煤炭入仓放仓过程监督,每日对入仓、出仓量准确记录。调整仓存品种时,严格按照商品煤存煤特点依次进行调仓工作,放空仓后组织人员对仓壁挂煤冲刷干净,杜绝入仓商品煤质量受到污染。重视设备日常维护检修,保证各给煤机运行可靠,定期轮流开启仓下各给煤机。保证煤仓安全及时储煤。

高效开展储煤保供。该中心按照上级储煤保供要求,矿井煤炭库存保持在合理水平,既要做到安全储煤,又要做到不能因储煤品种不合理影响矿井安全生产。在完成煤炭储备总量的基础上,进一步落实煤炭结构调整措施,做好煤炭储备结构优化与煤炭轮换存储工作,切实抓好储煤安全管理。在执行营销中心发运调度指令的同时,坚持以电煤、长协客户发运为主,沟通客户,内外联动,相互配合,统筹做好各品种、各流向发运工作。确保储煤、电煤保供等工作顺利开展。