煤质发运中心党支部加强“火车头文化”党建特色品牌建设,发挥品牌效应,进一步激发党组织活力,充分发挥支部党建品牌引领带动作用,努力打造特色鲜明、成效显著、党员喜爱、示范引领作用突出的基层党建工作品牌,促进党建工作和生产经营的深度融合。

班组品牌效应凸显。该党支部开展了以全员学技能为主要内容的“干部上讲堂”互学活动,通过课堂交流和现场观摩,快速提高职工适应本职工作的能力,一岗多职、一专多能成为职工互相追捧的新时尚,提升素质建设“标准线”。严密推行“融合管理”考核分配和各种形式的包机包片制,促进了工作质量的大幅跃升,材料控费明显下降。

党员品牌效应耀眼。该党支部创新实施四种学习模式(“全员式”学习、“帮带式”学习、“订单式”学习、“自助式”学习)党员理论素质持续提升。开展党员“四零”工程,在查隐患、反违章、保安全工作中起到了示范作用。大力实施智慧营销,树牢策略制胜、精煤制胜、品牌制胜经营理念,向管理要质量,靠创收增效益,保持了产量、销量、质量、效益同步提高。

群团品牌效应助力。该党支部车间工会认真落实《工会法》及建家有关规定,创造性的开展民主管理、民主监督、“工人先锋号”、“学树练”、“金牌班组”培育等创建活动。定期组织征求职工建议、离退休职工欢送仪式,开展“冬送温暖”活动,及时走访慰问生病困难职工等。女工小组、青年工作部先后组织开展了“技能超越赛、巾帼展风彩”、读书笔记、青年志愿者服务站等主体实践活动。助力煤质发运中心整体工作向前推进。