当下,正是决战四季度冲刺完成全年各项指标任务的关键期,各级组织都要保持清醒头脑和战略定力,不要有超额完成指标的冲动,要“指标”更要“安全”。

安全是完成指标的“压舱石”。四季度,历来是煤矿安全生产事故的多发期,各种会议多、检查多、考核多,抓安全生产的精力容易分散,要正确看待“安全”与“指标”关系,没有安全作保障,再高的指标,也是一张“空头票”。

抓好年未岁尾的安全生产,不能只停留在口头上,要落实在行动上,要时刻抱有风险无处不有、隐患无处不在、事故就在身边的敬畏之心,增强抓好安全生产的紧迫感和责任感,要从思想、境界、作风、能力上再发力再用功。

思想上再重视。思想决定行动,行动决定结果。抓好四季度安全生产,就是要从职工思想意识上强化,利用好班前会和事故案例视频,让职工从事故中汲取教训,从案例中接受教育。在沉浸式、互动式、体验式安全警示教育中,真正体会到“事故不能出、事故不敢出、事故出不起”这个道理。在潜移默化耳染目睹中,亲身感受到自身的安全自己抓,抓好安全就是对自己、对家庭、对企业负责,营造“时时想安全、处处抓安全、人人保安全”的强势氛围。

境界上再提升。眼界决定境界,境界决定格局。有什么样的格局,就有什么样的人生。在冲刺四季度实现安全年的关键阶段,各级组织和干部职工都要胸怀天下,厚植家国情怀,涵养高尚情超,抱着对党和国家、对企业和岗位高度负责的精神,带着感情抓安全,带着责任抓管理,以“时时放心不下”的责任感和“须臾不可放松”的紧迫感,履职尽责、敢于负责、守土有责,形成“一级抓一级、一级对一级负责”的工作机制,确保个人保班组、班组保区队、区队保全矿的安全包保目标。

作风上再严厉。作风体现着态度,态度决定一切。各级管理人员要深入现场一线,发现和破解安全生产的技术难题和瓶颈问题。要发扬“严真细实快”的工作作风,敢于动真碰硬,敢于反假揭丑。在安全监督检查中,对各类隐患和违章行为“零容忍”,做到刚性制度、刚性考核、刚性落实。在安全风险预控管理中,对及时制止和消除隐患防范事故的有功人员,进行通报表扬嘉奖,形成大抓安全的鲜明导向,以严明的纪律、严厉的作风、严格的制度,决战四季度实现安全年。

能力上再锤炼。能力决定一个人的素质,素质决定一个人的价值。抓好安全生产的前提是靠专注的职业道德素养和专业的安全技能知识,是靠个人的过硬本领和精湛技艺,这就要求每一位职工把主要精力和心思放在业务学习提升上,努力提高自身业务本领和安全技能,熟练掌握本工种安全操作规程和技术措施知识,用专心的能力、专业的知识、专注的精神,来为安全生产“保驾护航”。

行百里者半九十,山高久韧功亏一篑。决战四季度实现安全年,使命在肩,初心如磐。全体干群要发扬“钉钉子”精神,稳扎稳打,步步为营;驰而不息,久久为功。以严谨细致的工作态度和求真务实的工作作风,全心全力实现我矿第十七个安全年的奋斗目标。