进入四季度,矿井“六精六提”融合管理工作深入推进,全矿上下,士气正浓。通风工区立足通防专业管理基础,以标准化提升工程为契机,一鼓作气对“一通三防”工程进行升级改造,全面提升区队管理精益化水平,为矿井高效发展做出积极贡献。  

打造“样板”车间,让“旧貌”换了“新颜”

一走进钻修车间直入眼帘的物料分类摆放、重点区域着重划分,一排排整齐的货架,所存放的物料井然有序,让人一目了然、存取方便,整洁有序的仓库让现场管理规范得到显著提升,大幅度的提高了物料出入库的效率。

“原来库房里码放了各种物料,一忙起来根本没有插脚的空还留有安全隐患。”钻修车间职工李同存说，“现在既减少不必要的浪费和重复劳动,还降低了生产成本并提高资源利用率,干起活来真带劲。”

库房自建成以来由于放置的东西种类繁多,大家平时工作又很繁忙,以至于新到的物料放到顺手的地方,遮挡了别的货物的视线或挤压阻挡了别的物料,导致领料出库都很不方便。时间一长急用的东西总是不能第一时间准确的找出来,就好像大海捞针一样,看着井下职工焦急等待的身影,恨不得长八个手把东西都瞬间倒腾出来。

说起钻修车间原来的情况,几名职工还“心有余悸”。随处摆放的钻杆,码放不实的材料,还有大吨位设备的围追堵截,在领取物料装封车时真的很考验现场施工人员的眼力劲。

“矿井将‘标准化提升工程’作为‘六精六提’融合管理的突破点,分期分批推进实施。我们工区应充分借鉴先进单位经验,确保钻修车间、井下火药库实现标准化提升、精益化管理,助力融合管理提档升级。”区长宋海洲的讲话铿锵有力,说干就干。

在确定标准化提升方案之后,该工区对库房所有备件、材料进行盘存,确认库存的物料数量,理清了库房的各类压箱底的物件,搭起了整齐的置物架,划分码托摆放区域,标识清晰的标识牌。对库房内凌乱的电缆进行穿管固定,并自主对车间围墙、房顶进行了喷漆处理。“知之非难,行之不易”,面对大物件难搬运、小物件耗精力等困难,员工们没有一丝解怠与后退,丝毫不马虎大意,仔细核对确认。为了尽早完工不耽误生产,他们分区整理、分工合作,加班加点赶进度,相互肯定和鼓励的眼神在这一件件的物料上,凝出对这份工作的热爱与尽责。看到自己常年工作的环境发生了翻天夏地的变化,变的这么漂亮,身为仓库一员的张其新激动万分,他开心的说道:“小行动,大改变,此次仓库旧貌换新颜只是工作的起点,不是终点,工作环境好了,干劲更足

钻修车间共完成16项标准化提升施工内容,共清理场地废旧设备150余车,粉刷墙面约500平方,设施及承重柱刷漆约300平方。通过此次标准化提升,实现了场地设施、设备、物料、配件的定置化、标准化管理。

精密组织,保障有力,打造本质安全火药库

“火药库消防用具室为木质底板,安全性低;消防设施未定置管理。”

“火药库消防用具室铺设防静电胶皮;消防设施定置摆放,便于管理;手持沙袋增加石膏材料外壳。”

东翼火药库爆炸物品库支护形式为锚喷砼碹支护,设置抗冲击波密闭门,抗冲击波活门和栅栏门。原火药库门口巷道未刷漆、发放室门外框使用PVC塑料板边框加塑料门,年久失修防护性能弱。在针对井下火药库提升动员会上,面对现场的问题大家你一言我一语的想对策找方法,说干就干坚决不让问题过夜,压实责任稳步推进。党员干部带头发挥模范作用,充分发扬不怕脏、不怕累的精神,在施工现场,大家精神饱满,干劲十足,按照各自分工相互协作,有条不紊地提升东翼火药库的质量标准化工作。因为现场条件受限,在干部职工的共同努力下,火药库从内到外焕然一新。

“在火药库工作了20多年,从未像现在这样整洁,彻底告别了脏乱的工作环境十分舒心。”

“老鲍你说的太对了,如今物品定置摆放,优化管理流程,既提高了工作效率更提升了火药库的安全性。”

火药库标准化提升对火药库门口大巷及库内墙面重新粉刷,更换安全门3处、更换防静电胶皮地板324㎡、粉刷墙面3160㎡、更换牌板34块、更换消防沙箱2处、更换设备设施43件、画设定置标线53米。通过实施质量标准化,有效地消除了安全隐患,降低火药库事故发生的风险,提高了火药库的安全性。

安全生产标准化是矿井最基础、最根本的工作。标准化提升活动,从采掘工作面到皮带系统,从生产车间到地面仓库,环境面貌明显改善,卫生死角大幅减少,解决了一些过去想解决一直未解决的难题。“我们将持续做好标准化提升工作,不断提升职工的获得感、幸福感和安全感,通防工区会在做好本职工作的同时,为我矿高质高效发展做出更大贡献!”通防工区区长宋海洲深有感触的说道。