煤质发运中心针对季节性变化,把管好人作为安全管理的着力点,通过对安全生产“不放心人”进行严细排查管控、实施帮教谈心、动态督导巡查的方式,进一步提升全员的安全意识,从源头上消除安全隐患,确保煤炭安全发运。

细化分类,严细排查安全不放心人。该中心建立完善了安全不放心人排查制度,对各类安全不放心人进行分类排查。认真组织召开班前班后会,对患有脑血管疾病、重大疾病、感冒发烧、休息不好、精神不振、休假返岗等人员严格排查,认真观察,仔细询问职工服药、带药情况,精神状态和身体情况,班长亲自对出勤职工认真测量血压,严防无自主保安能力职工“带病”作业,从源头上杜绝人的不安全行为。

实施帮教,实现各类人员有效管控。根据安全薄弱人员的不同状况,有针对性的帮教和谈心,做好不放心人排查、分析和处理综合记录,及时加以纠正规范。利用案例警示、“三违”惩戒、安全诚信和亲情帮教等方式,对重点人员实施合力帮教和现场盯防,强化其安全意识教育,通过入脑入心的疏导和教育,确保各类人员查的出、控的住、管的好,实现安全生产。 

严格考核,实施层层责任追究。值班人员不定期查岗,管理人员强化安全督导巡查,严查单人单岗作业,严查班中喝酒或酒后上岗,严查班中脱岗等现象,发现违章行为,从严考核处罚。对排查责任不落实的管理人员、班组长、值班人员,严格进行责任追究,确保煤炭安全高效发运。