北翼东边界轨道上山下车场是掘进二区井下临时库房,由于该库房使用年限长,物料入库存放多、转出使用少,导致出现出现工器具、加工件、材料等积压严重现象,现场形象较差。

为进一步提升市场化、精益化管理水平,更好的服务区队井下生产,掘进二区抽调地面管辅人员对井下材料库房进行了重新规划整理。他们将长期闲置占压物料回收升井,能复用的支护材料装车转运至各施工地点使用,剩余物料按照安全生产标准化要求分类码放、挂牌管理。

该工区统一料场布局，根据物料型号、使用频次确定各类物料摆放位置,物料架统一码放整齐。各类图板、警示标语、标志牌等统一规格形成固定样式,挂设高度保持一致,进一步提升井下材料库房形象。推行定置管理，所有桌凳、工器具、物料全部定标准、定位置、定方式存放,严禁随意堆放。

通过规划整理,大幅提升了库房形象和工器具材料使用率,既提升了现场标准化水平,又避免了占压浪费现象。