由于井下施工地点多、搬家换面频繁,掘进二区2023年上半年风动工具租赁费用一直居高不下、超支严重。为解决此问题,该工区利用班前班后会、政治学习日等时间,统一思想、提升境界,引导全体干部职工牢固树立“成本制胜”“一切成本皆可控”的理念,并结合工区工作实际,制定“四项举措”,确保实现“节支降耗”目标。

该区安排专人排查井下各施工地点风动工具,将闲置风动工具清点并升井上交。制定4支生产队伍配备风动工具标准,严格按照标准数量配备,无特殊情况不得随意增加。根据每月生产计划制定风动工具领取计划,严格按照规定时间、数量领用。建立风动工具台账,从风动工具领取使用到升井上交全过程管控,最大限度减少风动工具丢失或长时间闲置占压。

该工区通过“四项举措”管控办法,大大提高了风动工具使用率,三季度以来,未再出现风动工具租赁费用超支情况,“节支降耗”取得了实效。