掘进一区不断加大安全管控力度,通过操作提升、管理提升、认识提升、标准提升、监督提升,全力筑牢安全生产防线。

提升安全操作技能。有针对性制定工区内部安全培训教育计划,因材施教,重点对特殊工种人员进行培训。严格按照岗位标准流程作业,使各岗位人员自觉执行安全操作规程,确保人人上标准岗、人人干标准活,努力消除人、机、物、环境等方面的不安全因素。

提升现场管理能力。狠抓劳动纪律,着力转变工作作风,提高管理人员跟班质量,重心下移,扑下身子、集中精力抓现场盯现场,把“抓现场”作为把好安全关的最关键一环。结合工区加固修复工程零散的实际,加大安全薄弱地点管控力度,注重对零散岗位工种人员的安全管理。针对交接班易出现“安全真空期”,严格跟班人员、班组长、验收员现场交接班制度,保证措施到位、人员到场,确保安全生产平稳运行。

提升安全思想认识。通过班前班后会和周二安全活动日时间,大张旗鼓地宣传安全生产的重要性,并利用每日一题、每周一案的典型事故案例分析,教育引导职工充分认识安全生产的重要性和特殊性。切实增强干部职工团结一心搞好安全生产工作的积极性和主动性。

提升标准化创建水平。严格按照安全质量标准化要求,保证动态达标和静态维护同步进行,各班验收员认真执行安全生产标准化验收制度,严格把好验收关,对施工不符合标准的不得记录工作量。杜绝返工现象和不合格工程出现,提高现场标准化建设水平。

提升监督检查力度。坚持管理人员动态安全检查不动摇,重点加强中夜班安全管理,确保安全监督检查全覆盖、无盲区、无死角。对检查出的安全隐患实施闭环管理,对查出的问题盯住不放、实行跟踪、销号管理,做到安全隐患不排除不生产,安全措施不落实不作业,确保安全生产。