自开展安全生产标准化提升活动以来,运搬工区始终把安全生产标准化提升工作作为重点工作来抓,严格制定保障措施,全面对照标准找差距、比不足、找弊端、改缺陷促管理提升，细化管理责任,落实目标任务,推进安全生产标准化管理系统化、标准化、规范化建设。

加强学习,提高认识。利用班前班后会、安全活动日、标准化提升推进会等时间,广泛宣传开展安全生产标准化建设工作的重要性,统一思想,提高站位,切实增强抓好安全生产标准化建设的责任感和紧迫感。通过宣传发动,激发管理人员、职工开展安全生产标准化建设的工作热情。为提高安全生产标准化提升的工作能力,该区要求技术管理人员分工负责不同岗点、不同工种的标准培训工作,使职工熟练掌握本岗位、本工种工作标准,做到知标、用标、达标。同时组织班组长到达标单位、示范园区参观学习先进经验,进一步提高标准意识,增强工作能力。

压实责任,狠抓落实。面对3308工作面撤面,运输工作任务重、难度大、参战人员多等困难,该区不等不靠,主动协调人员成立安全生产标准化提升工作组,明确职责,压实责任,在确保安全运输的前提下,实现安全生产标准化以点带线,由线到面的全过程、全方位提升。

突出重点,扎实推进。在安全生产标准化提升过程中,该区把工作重点放在工作现场,充分发挥班组在安全生产标准化建设中的主导作用,注重过程控制,务求取得实效,不走形式、不走过场、不做表面文章。以典型班组引路,以点带面,引导和带动全区各班组增强标准化提升的积极性和主动性。扎实推进副井、车间、工作场所形象粉刷,车辆复新,车间场地设备物料码放等提升工作。

在提升过程中,该区注重与隐患排查治理相结合,对照标准排查安全隐患,开展专项整治,及时消除安全隐患,在全区形成人人查隐患,人人保安全的浓厚氛围,确保安全运输。