掘进一区认真分析工区当前安全生产工作的漏洞短板,深刻剖析问题产生的思想根源,切实提高政治站位,转变工作作风,强化安全措施,推动工区安全生产形势持续稳定健康发展。

加强宣传教育，氛围营造到位。坚持“安全生产,教育先行”的工作方针,结合生产实际和职工思想状况,超前教育,主动出击,以高度的责任感、使命感,充分利用班前班后会、周二安全活动日,大力营造浓厚的“战高温、斗雨季、保安全、促生产”活动氛围。坚持“班前讲明安全要点、班中狠抓安全重点,班后总结安全弱点”的“三点一总结”工作法。充分利用班前班后会,组织职工认真学习上级文件,把安全法律法规的经常性学习与安全警示教育“每周一案”有机地结合起来。

从严从细管理,保证措施到位。严格班前安全宣传教育和每班分析制度,做到班前会对生产中的安全要点、注意事项分项逐条讲解清楚,突出针对性。工作中要对安全重点实行动态检查、全员监督,增强主动性。班后会要抓住安全弱点,进行集中分析总结,注重教育性。从源头上加大对现场施工的安全保障力度,认真落实一工程一措施一学习一考试制度,努力形成干部转变作风,深严细实抓安全,职工规范操作,遵章守纪保安全的良好局面。

加强过程控制,监督检查到位。树立抓安全重在抓预防、抓过程、抓源头的思想,严格安全生产标准化建设,加大对锚网支护突发性、隐蔽性、危害性的预防,全方位实行工程质量档案化管理,按照“谁施工,谁负责”的原则,严格质量责任追究,从提高工作质量入手提高工程质量,以质量保安全,向质量要效益。加强一班三检查、三汇报制度的落实,严格管理人员跟班盯岗,做到走一路、管一线、包一班,隐患查出、落实、整改、复查闭环机制。坚持隐患自查自纠和集中整治相结合,有针对性地解决顶板管理、机电设备、提升运输等薄弱环节存在的突出问题,及时发现和处理各种事故隐患,确保安全生产。

深化素质提升,职工培训到位。“安全生产是重点,职工素质是关键”,持续强化职工培训,大力推进“素质工程”,坚持“以人为本、因岗施教,学以致用、学用结合”的工作方针,分岗位、分工种、分层次、有重点地制定明确的培训目标和内容,以学习各工种技术操作规程和业务技术知识为重点,持续开展技术操作规程学习,以规程规范安全行为,以素质保证安全,不断提高职工自保、互保能力,夯实安全基础,促进安全生产,确保“战高温、斗雨季、保安全、促生产”活动目标的实现,促进矿井安全生产的长治久安。