煤质发运中心充分发挥监督考核作用,按照储装运质量标准化建设要求,准确上报仓存,严密排查设备隐患,严控煤炭质量,严格考核装车质量,确保安全高效装运煤炭。

准确上报仓存,严密排查设备隐患。该中心每天核实煤仓库存实际存煤量,严格做好上报存煤数据工作,及时准确上报仓存和报表,保证上报的存煤数据真实有效,切实维护公司正常的发运秩序,为公司合理有序安排车运计划提供数据支撑。以增加国铁利用率为目标,火车装车前,装车班长复检车辆加固质量情况,确保修复后的高边车皮具备装车条件。严密排查火车计量设备隐患,实行计量设备预防性定期保养,每天计量维护人员动态排查火车计量设备,重点查看装火车前的周围环境、装火车时的计量设备运行状态、装火车后的计量设备停电后静止状况,详细记录巡检过程中发现的问题,及时有效消除隐患,千方百计保证计量衡器数据的准确性和稳定性;加强铁牛司机、计量人员的责任心教育和操作培训,要求其熟练掌握岗位操作技能,进一步提高铁运装车速度,减轻平车职工劳动强度,加快车辆周转,实现矿井产运平衡。

严控煤炭质量,严格考核装车质量。该中心本着“打铁必须自身硬”的原则,严抓煤质管理,及时跟进矿井原煤质量,进一步加强原煤灰分和发热量检测,为洗煤生产和销售发运提供数据支持。严格执行公司商品煤质量阶段性要求,发热量、灰分和水分一律按照规定进行组织,满足客户合同要求。按照选煤管理中心反馈煤质信息,严格考核每批煤质,责任落实到相关单位和个人。认真落实上级关于铁运煤炭管理规定,严查火车装车质量方面存在的问题,进一步提高装车人员的责任意识和大局观念,不折不扣地执行公司下达的发运计划,以提高装车人员的技术水平为切入点,精益求精装车、一丝不苟平车,做到符合装车要求。联运办值班人员加大对火车装运的监督考核力度,重点对装车偏载、平顶不良,车帮、闸台、勾头处残煤清理不及时等问题进行监督整改,杜绝不合格问题重复发生,实现经济效益最佳。