为高效推进安全生产标准化提升专项行动,切实推动矿井安全生产形势持续稳定向好,机电管理科主动作为,集思广益,创新“六多”工作法,建立以标准化为基础的安全生产管理体系,全面提高机电专业本质安全水平。

      贴近现场,多岗点开展标准化现场会

为做到“一次成型、一步到位”,避免返工复工造成大量无用工作量，机电管理科结合现场实际情况,采取开现场会方式,从缆线敷设、设备布置、牌板制作及悬挂、设备标牌张贴及其他附属设备设施安装等多方面确定现场标准化建设方案,明确建设目标及推进计划。东滩煤矿因卓有成效的推进,多次承接了山东能源、兖矿能源主煤流运输、主井提升改造、选煤设备改造现场会,获得了一致好评。

      开阔眼界,多渠道开展兄弟单位交流学习

今年以来,机电专业通过积极参与上级公司各项检查评价活动、自主联系对标单位学习等方式,先后组织机专业技术人员到兴隆庄煤矿、鲍店煤矿、济二煤矿、金鸡滩煤矿、转龙湾煤矿、万福煤矿、赵楼煤矿等7个矿井现场参观和技术交流,取长补短,互通有无,学习借鉴兄弟矿井多项先进的工作经验和做法,开阔了眼界,提升了工作标准,杜绝“闭门造车”现象。

      打造样板,多场景完善安全标准化精品场所

 通过对外交流学习,认真解读并践行安全生产标准化相关制度,机电专业选取了中央泵房、十四采三变电所、东翼二皮等场所建设了变电所、泵房、皮带巷等不同场景建设样板车间、硐室,其他相同环境的机电岗点全面“复制”,有步骤、有次序的提升井下现场安全生产标准化水平。

      固化图纸,多项目完成标准化图册

行人过桥、掘进机铲板挡煤皮子、皮带留带夹板、顺煤板、皮带机大架子护网……一项项非标加工件图纸,是机电管理科根据现场情况及基层区队需求,高标准的绘图审定后进行了图纸的固化,共有综机专业25项、机电专业38项300多张图纸分类至图册内,方便各单位加工制作并现场实施。

在线平台,多方式开通业务实时联系通道

机电管理科通过钉钉建立了“机电专业业务工作联系”群,邀请专业矿领导、各负有机电、综机管理业务的单位负责人、分管负责人、相关技术人员及机电专业技能大师加入该群。目前在群人数182人,每天反馈各类问题30多条,实现了在线实时交流沟通,问题整改进度在线跟踪,专项活动在线推进、业务服务指导在线跟进,杜绝“时间差”“信息差”。

      发挥职能,多频次开展专业培训及“下基层”活动

为持续提升专业质量标准化水平,提高各岗位人员业务技能,自2023年开始，机电管理科每月组织2次脱产培训,邀请各设备生产厂家技术人员,到矿进行现场培训,实现理论与实践相结合。上半年累计举办培训班15次,培训各岗位工300余人次。同时,举行技能大师培训班4次,培训人员达到90余人次。针对现场标准化不高、各类问题层出不穷的现象,深层次挖掘制约现场设备安全稳定运行及检修质量的原因,开展机电、综机问题剖析会6次,对于不同时段出现的各类问题,组织井下区队有关人员畅所欲言、深刻剖析,从根本上找到问题出现的根源,切实解决现场问题。