近日,煤质发运中心以推进煤场管理标准化为契机,通过软硬件提升,全力打造规范、高效、标准的发运工作流程和整洁、有序、美观的工作环境,有力地促进了煤炭高效装运。

细化完善制度,实现精细管理标准化。该中心修订完善《煤场安全管理制度》《岗位作业标准》《煤场环保设施管理考核办法》等管理制度,从工作态度、工作成绩、岗位技能、学习培训及安全管理五方面对职工岗位工作进行考核,同时与岗位绩效工资月度挂钩,确保公平公正、按劳分配、多劳多得。完善的制约机制和激励机制,充分调动了职工工作积极性和主动性,达到事事有人干、有人管,人人有责任、有落实。

完善设备设施,实现环境作业标准化。该中心通过加大硬件设施投入,夯实标准化硬件基础。在配煤棚放置一台环保除尘雾炮机,配煤时进行除尘作业;煤场内完善全自动环保洗车台,进出车辆经过洗车台能自动打开,对车辆两面及底盘进行冲洗,达到清洗车辆、降尘的效果;完善空重车道环保定时自动洒水系统,环保降尘,保持路面湿润清洁;要求重车盖好篷布方可有序出场,实现作业标准化,确保了煤场装运环境符合国家环保要求。

更换标志标牌,实现标识标记标准化。该中心组织人员对储煤仓进出门进行防腐刷漆标号,空重车道、道路转弯处及人员行走路线悬挂指示标识,各种设备悬挂标识完好牌,确保煤场各标识醒目、规范、完善,让现场工作人员留意多一点,安全问题少一点,使客户、拉煤司机一目了然,避免出现车辆错进装车通道现象,促进了发运工作的高效开展,提升现场规范化、标准化管理水平。