人才是矿井发展的基石,也是第一资源与核心竞争力。机电工区始终把重视人才、培育人才、关心人才的理念作为区队发展的长远目标,让有为青年有位,有位青年有为,切实把人才培养摆在最重要的位置上来。

满乐、张振国和李昀轩分别获得技能大师二级和三级,一张海报、电视投屏、班前会宣读,多种渠道宣传,三个人的事迹不胫而走,这个喜讯一时间成为职工热议话题,全区上下掀起学习技能大师热潮。

成为技能大师,经济上得实惠,精神上受鼓励,人才受到尊重在该工区得以体现。

“喊破嗓子不如甩开膀子。让职工成才不是停留在口头,是落实在具体的举措上。”机电工区党支部书记王志国如是说。

为青年人才搭建舞台,给他们创造成才的机会。借助技能大师评选,兖煤“工匠”和技术状元选拔,大力开展岗位练兵和技术比武活动。充分发挥技能大师满乐、张振国、李昀轩和比武优秀选手岳跃东的技术优势和技术特长,采取一对一、多对一的方式,为职工提供技术服务。

培养技能人才,理论学习与实践操作相辅相成,仅仅掌握理论没有实践,就会出现眼高手低的问题。为克服这一问题,借助班前、班中及周二安全活动等时间,让技能大师手把手搜课,结合自己的专业特长,有针对性的为职工提供实践操作培训,打通技能实践操作便捷通道。

在采用传统培训学习方式的基础上,该工区通过开展机电专题课堂、机电讲堂、网络学堂等,营造学技术、钻业务、练技能的浓厚氛围。截止目前,工区有高级技师、技师和高级工共56名。

“专一的技术人才制约区队发展,以打造管理人才、技能人才以及复合型人才为双向目标,充分利用好上级政策以及各种平台,让懂管理的人能上能下,让懂技术的人有为有位,切实培养出管理过硬、技术特强、综合水平高的各类人才。”机电工区区长谢宝东介绍。

新入职大学生和工班长作为管理人才的主要来源,该工区对大学生压担子、压任务,有意识的让他们去抓重点工作、艰难环境中锻炼磨炼。对工班长以培养自主管理型班组长为主,以老带轻、以强带弱,交叉锻炼,多岗位历练,培养成个个能力过硬的工班长。目前,新提拔任命5名年轻的工班长,因工作出色多次评为矿优秀工班长;两名新分大学生走向管理岗位,工作中已经独当一面。

千帆竞发、百舸争流。无论是通过搭建平台,还是选树典型,学业务、学技能、练本领已成为一种时尚,不断激发职工干事创业热情。下一步,该工区还将创新开展争当学习、安全、创效、服务、敬业和文明“六个”先锋活动,通过正面激励,弘扬正能量,让优秀的人受尊重,让先进的集体受表彰。