连日来,选煤中心紧扣全国第22个“安全生产月”的“人人讲安全、个个会应急”活动主题,结合当前的形势任务教育活动,引领全体职工认清形势、统一思想,全面夯实安全根基、筑牢安全防线、压实安全责任,在安全管控上大下功夫,营造矿井高质量发展安全环境,确保全面提高工作效率、提升洗选产品质量,确保完成全年目标任务。

扎牢制度“篱笆墙”。根据中心统一安排,各生产车间充分利用班前会时间、政治学习会,开展“隐患人”排查活动,特别是随着气温逐渐上升,高温天气已经来临之际,紧盯精神状态和身体健康状况不佳、身心疲惫人员,实时观察,及时了解,跟踪确认,结合其具体情况,适时叮嘱相关人员坚决做到“安全为天、预防为主”,规避因高温笼罩下“隐患”状态带来的不利影响,确保在岗职工以饱满的精神状态、充沛的精气神全身心投入在岗工作之中。针对皮带运输、振动筛等重点岗位工作,要求严格遵守洗煤设备、配电室、集控设施等设备设施的操作规范,做好安全防护,按照内部管理规定加强巡检,对不合格事项要立即整改,确保各相关设备安全稳定运行。同时严格规定落实,特别是生产岗位“三违”人员、质量标准化、工作完成质量、煤质质量等情况考核相关责任班组,进一步提升现场安全生产的积极性、主动性和创造性。

激发班组“新活力”。选煤中心要求各车间、各班组务必要对标做好在岗期间的各项具体工作任务、设备检修计划任务协调配合等,提高生产和工作效率。根据实际工作需要,合理调配各岗位人员,让不同岗位人员之间循环流动,激活沉淀的岗位人员,在丰富其工作经历的同时,对其岗位技术强化锤炼,充分发挥在岗人员“多面手”的技术优势。持续深入开展常态化安全大检查、规范值班人员走动式巡查和加强跟、值、带班管理工作,构建“监管零距离、隐患零死角、管理零缺位”管理格局;加强领导干部素质培训和职工岗位技能培训为突破口,夯实严抓严管的安全基础,适时开展安全型车间、班组评比活动,着力打造高素质职工队伍,从根本上消除人为事故隐患,充分调动广大职工的工作积极性,激发广大职工的聪明才智和创造力,确保顺利完成各项安全生产任务。

压实安全“责任链”。强化责任落实,齐抓共管,压实明责、知责、履责、问责的“责任链”,加强生产期间巡检力度,制定周期性巡检任务及重点,及时排除隐患,做到巡检有重点,巡检见成效,确保全面工作的开展能实实在在地拉紧拉实安全网。实行安全生产责任制分级考核,一级对一级负责,一级对一级考核;严格强化安全生产考核管理,推动各车间、各班组安全生产责任制落实、落地,并将“网格化”安全管理与走动式管理、职工安全“画像”相结合,加强层级管理和各车间、各班组、各环节自治管理,抓好每一个环节节点、时间节点、作业地点的安全履职、安全行为,通过一级抓一级、“网络化”考核评比,全方位压实安全责任,筑牢安全防线。