安全是发展的前提,发展是安全的保障。选煤中心狠抓隐患整治,从严管控,持续提升管理效能,确保实现各项目标任务和安全生产。

该单位不断加大隐患排查力度,围绕选煤生产现场全覆盖排查工作流程、危险源辨识、注意事项及一般问题的处理方式方法等,隐患排查做到不留死角、不留盲区。同时严抓精益化管理和现场隐患排查治理工作,做到抓严、抓细、抓实,坚决把“安全高于一切”的理念贯穿于生产全过程。5月末,由中心党政领导带头,技术员、安全员参与,班组长随检,全面“诊断”车间安全设施、设备运行状况及职工作业环境等,针对发现存在的隐患事项，深挖问题根源,让安全隐患“无所遁形”。结合实际,制订严格监管措施和隐患治理考核目标,明确责任班组区域范围、整改责任人和期限,层层压实管理责任。按照要求,对整改项目逐项检查验收,形成闭环管理,达到“权责明确、流程清晰、奖罚分明、落实到位”的良好效果。重点强化重介旋流器、重介浅槽、浮选等关键环节的排查力度,紧抓“人”这个关键点和关键要素,以“人的行为安全治理”作为长期性安全治理目标,将“人”的思想和行为作为隐患治理的重中之重,同时将生产环境一并纳入治理之下。

同时，该中心根据隐患排查和日常巡查实际,按照“缺什么、补什么,干什么、练什么”原则,针对人员素质、技术改造、设备检修、工艺流程等存在的疑点和难点以及生产管理上存在的不足,找出人员技术水平和业务能力上存在的差距和不足,对症下“药”、辩证施“治”。对照选煤基础知识、选煤设备工作原理、工作流程和岗位操作标准和要求,实行现场模拟操作,演练应急处理能力,现场指导、点评,针对暴露出的问题,让职工带着问题去学习、去消化,激发其学习兴趣,提升学习效果,使实操培训更具有针对性,从而达到学以致用,以此让安全培训教育渗透到每个班组、岗位和员工,切实消除影响安全生产的一切危险因素,为确保实现选煤安全生产奠定坚实基础。