4月19日,兖矿能源集团2022年度表彰会传来喜讯，综采二区荣获兖矿能源“典型示范安全自主管理区队”荣誉称号。

近年来,东滩煤矿综采二区围绕打造智能化工作面开采,坚持把班组建设作为提升基础管理水平的实践点,将智能化装备使用、科技创新与人才队伍培养紧密结合, 全面夯实安全生产基础,严守矿井安全红线,为智能化工作面安全生产高效打牢了根基。

人才兴安,增强全员安全防护能力。为加快智能开采专业人才队伍储备,保证智能化工作面安全运行,该区高度重视人才资源汇集,合理优化人才队伍结构,常态化开展技能比武、岗位练兵等活动,以点带面,影响带动全区干部职工共同提高,做到在区队中发现人才,培养人才。围绕智能化减人这一主题, 发挥大学生班组成员自身过硬的智能化技术,采取“干部上讲堂”“智能化大讲堂”“导师带徒”“技师授课”等培训形式,积极开展岗位练兵、比学赶帮竞赛活动,以技能的全方位提升苦练内功,储备人才,实现智能化稳产高产。

超前预控,加大安全排查治理力度。该区牢固树立“隐患就是事故”思想,按照“责任全覆盖,监管无空缺、隐患零容忍”的要求,突出重点区域、重要场所、重点岗位、重大隐患、重要生产系统和重要作业地点,实施“网格定位、设备定置、人员定责、任务定量、路线定向”,建立区队、班组、岗位“三级三落实”安全生产责任防控体系,注重超前预控,突出薄弱环节治理,严格执行双重预防机制,提高现场安全检查确认的质量,强化岗位风险辨析,对安全隐患做到及时发现、立即整改、形成闭环;从班前、班中两个时段加大安全不放心人排查力度,对休假返岗人员和单岗作业人员等安全不放心人实行重点监护管理,提高了安全生产可控度。

制度固基,落实人人守护安全责任。为确保智能化工作面安全生产,该区突出抓好上级安全生产指示精神的贯彻,坚持从严管理的工作思路不动摇,抓队伍、提素质,抓班组、保安全,抓作风、严干部,严格遵循“个人行为自律、安全隐患自查、作业风险自控、团队安全自管”的安全自主管理模式,通过理念培育、健全机制、规范管理、考核激励,解决了班组由被动执行安全制度、安全管理、安全教育培训等方面转为自觉、自律、自控、自查、自管,实现了岗位有职责、作业有程序、操作有标准、绩效有考核的安全自主管理示范区队。自开展自主管理区队创建以来,连续五年杜绝了各类人身事故和重大非人身事故的发生,杜绝了严重“三违”现象和主观安全隐患,职工三违率与去年同期相比降低30%,五级隐患率同比下降23%,机电事故率与去年同期相比降低0.02分钟/万吨,为矿井安全高效发展做出积极贡献。