律回春辉渐,万象始更新。新年开局跑出加速度,拼速度拼质量并举,着眼当前谋划长远。2023年伊始,选煤中心以贯彻落实两级公司和矿年度会议精神为契机,凝聚共识,精心谋划,出新招、重实效,树牢“安全发展是高质量发展必由之路”的安全生产理念,以“时时放心不下”的责任感,撸起袖子加油干,合力推进,行稳致远。

找准安全思想发力点。2023年以来,选煤中心坚持“以人为本”安全理念为发力点,将预防和现场细化管理并重,从责任落实上严抓细管,从安全措施上严密布控,将细节融入安全管理全过程,抢抓安全宣传教育、隐患排查等工作。结合实际,按专业组成督查专班深入皮带走廊、洗煤现场等重点领域开展现场检查排查工作,针对检查出的各类隐患和问题指定责任人,严格按要求限期整改,并及时跟踪整改情况。同时责成各车间和包保人员进一步加强薄弱时间、薄弱现场和场所的安全管理,不定时、不定期深入现场查看设备运行及岗位人员安全情况,确保安全生产稳定运行受控。

找准安全管理着力点。以“使用好、巡查好、保养好”各类设备为安全管理着力点,严抓设备管理,保障设备安全高效运行。根据原煤产量、煤质和设备磨损周期,提前制定检修计划和预案,特别是对设备易损件的预防性检查和维护更换工作作为安全管理工作的重中之重,保证设备正常运转。同时维修车间和各生产车间形成了协调配合机制,将设备日检、周检和包机工作制相结合,及时发现解决设备运行过程存在的问题,降低设备故障率。针对设备使用周期长、生产任务重等情况,细化分工、层层落实,健全完善设备管理台账、检修记录、油脂更换记录,如实记录设备情况,使检修人员明确责任,确保设备完好运转,提升设备开机率。

找准安全效益推力点。立足“方寸地”, 种好“责任田”,多打“效益粮”,牢固树立以安全生产为根本的工作理念,瞄准目标方向,深度融合安全生产与效益提升,向管理创新要效益,提升全体干部职工的责任意识,想方设法制定措施激发广大职工煤质管控、设备管控、技术革新等,以五指握拳的合力、十指弹琴的效力、攻坚克难的伟力,集全体智慧之力,向安全生产要效益,彰显全体选煤人智慧保障矿井发展的新优势。同时针对制约浮精产品质量和精煤产率提升的因素进行全面梳理和分析,通过技改浓缩机消泡装置稳定洗选水质,更换脱泥筛筛板及技改脱介筛等举措,解决浮选系统料多难处理、洗选系统泡沫过多及介质消耗大等问题,确保矿井选煤生产保持最佳运行状态,助推产品质量稳中有升。