春节过后,煤质发运中心班子成员到分管班组及时召开收心会,把脉职工思想,排查岗点隐患,把职工心态放松转化为工作热情,迅速进入工作状态,促进节后安全发运工作。 

深化安全教育。该中心对节后复工人员详细统计,询问放假期间去往何地。开好班前班后会,做好学习记录、测量血压等基础工作。进行复工复产前全员安全培训,学习风险辨识、隐患排查、操作规程等知识,提高自我防护、业务操作能力,进一步加强对职工的“收心保运”教育,引导职工认清一季度安全发运形势,收心聚力,集中精力,稳定情绪,调整状态,形成干好营销工作的思想共识。围绕煤质发运、环保治理等重点工作,严抓安全责任落实,提高安全发运效率,形成有部署、有落实、有回音、有监督、有考核闭环模式,全力保障各项工作深入推进。 

开展安全活动。该中心以提升全员安全意识为导向,各班组开展“安全承诺”主题活动,每人畅谈安全工作打算,讲个安全故事,签订安全责任书,班组长逐一谈话。副班长以上业务骨干就本班组安全生产、综治管理、职工思想等方面暴露出的苗头性、倾向性问题,进行重点说明,提出防范措施。开展安全排查活动,各班组先进行自我排查,中心安全检查小组再进行人员、设备、环保等方面动态巡检,对发现问题,限期整改复查,开展讨论,吸取教训,不再重蹈覆辙,坚决杜绝不安全人员上岗作业,设备带病运转,让职工明形势、自觉保安全,确保安全发运。