进入四季度以来,通防工区始终坚持严抓安全教育,夯实安全管理基础力保年终岁尾安全生产。

抓教育培训,提升员工素质。该区按照矿安监处下发的事故警示教育片配档表,利用班前会、安全学习日等认真学习事故案例及警示教育学习内容。用身边发生的事故教育职工算清、算透“安全五笔账”,明确班组教育培训的职责和要求,提高职工安全素质和业务技能,努力提升班组长综合素质,重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力牢固树立“安全就是一切”的思想,自觉规范岗位行为和操作标准,确保当班安全生产。

抓现场管理,规范作业行为。该区树牢“严管是爱,松懈是害,严抓安全就是对职工最大的关爱”的理念。结合作业现场存在的问题,针对每个环节、每个岗位、每项工作,合理布置当班安全生产及各岗位应协调处理的事项,明确工作任务,抓好井下交接。对相关的安全生产和隐患交待清楚,防止问题不明,措施不当而危及安全生产。严格执行“三违”人员安全帮教机制,做到典型“三违”过三关:班组分析关、领导谈话关和深刻检查关。

抓安全生产,提标准不放松。该区不断加强职工对安全生产标准化标准和作业规程的学习,严格落实“两个规范”,切实把好安全质量关。同时,要求管理人员加大现场安全管理监管力度,落实治理责任,对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行巡回检查,及时排查治理现场事故隐患,隐患没有排除,不得组织生产。坚持“谁分管、谁负责”的原则,具体工作明确分工、责任落实到人,从严加强薄弱环节的超前预控和重点工序的科学管控,保证每项工作安全受控。