在年末岁首、承上启下的关键节点,煤质发运中心咬定全年目标任务不放松,强势宣教、重点管控、紧盯现场,用满分标准答好年底“安全卷”。

把握“特点”，安全宣教不断线。该中心持续开展安全知识学习、安全政策领悟和安全警示教育活动,让安全理念、安全意识入心入脑。把握好班前会10分钟黄金时段,分班次、分批次织观看警示教育视频,及时传达矿安全办公会会议精神和中心近期安全重点,让每一名职工从内心深处真正树牢“生命至上、安全为天”理念。将常态化学习与本单位冬季“三防”、事故应急预案、职业健康预防和疫情防控等实际工作紧密结合,以强有力的舆论引导职工时刻关注安全、自觉遵守安全、用心呵护安全。

突出“重点”，从严管控不动摇。该中心在设备管控上,紧紧围绕装车系统、皮带运行、设备维护等重点区域,加大班检、日检巡查频率和自检、群检力度,保持火车、地销装车岗位设备运行绝对良好。在人员管控上,细致做好长休假人员、”三高”人员、有基础病人员和身心疲劳、情绪波动等安全不放心人员排查力度,做到不漏一人、不落一项,全部“建档入户”、逐一排查。执行“先学习、后确认、再上岗”闭环流程,层层管控,环环相扣,把牢安全不放心“入岗”关口。

找准“盲点”，狠抓现场不放松。该中心针对夜间岗位、户外作业薄弱时段和装车系统维护、设备抢修、防寒防冻等薄弱地点,执行值班、班组长“双带班”制度,每个作业岗点始终有值班人员和安全员现场监督。统筹做好安全指挥和协调工作,将现场存在的每一个细节问题查准、查清、查透,及时消除影响安全发运隐患。把现场作为安全管理“主战场”,重心下移,多点发力,开展20天集中拉网式安全大检查活动,对照岗位安全标准“上尺上线”,集中全部精力和力量做好安全管理工作,以安全发运的优异成绩向矿庆献礼。