针对雨季安全管理工作特点,煤质发运中心认真落实矿安全决策部署,牢固树立安全发展理念,突出“当好第一责任人”主题,采取多种举措抓实抓牢安全,促进营销工作健康有序开展。

积极开展安全警示教育。该中心每周定期组织学习“班前五分钟”安全警示教育视频、习总书记关于安全重要论述等内容,确保警示教育入脑入心、触动灵魂。同时,深化开展“违章可耻、生命至上、安全光荣”主题大讨论活动,引导职工树立正确的安全荣辱观,增强自主保安意识,敢于揭丑亮短,查找不足差距,开展批评和自我批评,自觉谈认识体会,自愿写工作规划,从思想深处感知安全的重要性。

积极开展争创先进单位。该中心强化“六好”区队和“五型”班组等建设,在巩固和运用班组安全管理和群监工作先进做法的基础上,强化自主改善、网络有奖答题等方法,进一步理顺和总结计量、发运班组工作流程经验,着力打造营销班组管理靓丽品牌,不断提高班组安全生产主体地位和各岗位的吸引力。学习安全先进单位的管理经验,对照标准查找不足,制定整改措施,责任到人,限期整改,全面提升安全生产标准化水平,确保在安全各项评比中取得佳绩。

积极开展安全精细化检查。该中心持续加大对班组岗点的安全精细化检查力度和频率,重点检查职工持证上岗规范操作、劳保穿戴齐全、安全不放心人、雨后煤场排水和管线安全等情况,详细记录排查到的信息和隐患,及时下发整改督办单。特别针对安全生产月后职工存在的松气歇脚、松懈麻痹、松劲懈怠等不良现象,严加管理、严格监督,严肃处罚,并定期分析职工的身体和心理状态,确保其始终处于健康愉悦状态,切实筑牢安全生产防线。