煤质发运中心认真贯彻两级能源集团关于做好煤炭增储保供工作部署和工作要求,牢记使命,勇担重任,将增储保供作为最大任务,确保在6月30日前完成煤炭储备任务。

制定储煤保供方案,提高存煤能力。矿各相关单位要提高政治站位,高标准严要求,做好迎峰度夏储煤保供工作。调度信息中心协调督促各单位做好储煤及产品结构调整工作,每天调度生产、洗选、发运数量;为尽快调整产品仓存煤结构,多发运精煤产品,腾空5、7、9号产品仓放置混煤产品,确保地销产品仓完成电煤储煤量。确保按时间节点完成迎峰度夏储煤保供工作任务。

细化发运措施,强化考核监督。该中心一切服从服务于储煤保供发运大局,制定发运应急考核办法,严格执行,奖罚分明。及时启动荣信、太平港异地储煤工作,并派出3名管理人员进驻异地进行存煤管理。发运系统实行24小时发运,合理安排大煤场地销煤、港转煤装车发运时间,合理调整人员及班次,提高发运效率,做到地销、港转两不误。密切协调运输车辆状况,满足发运条件的做到随时发运,发运环节保证无缝衔接。根据各电煤用户需求,依法依规开展煤炭发运工作,停止市场混煤用户的煤炭发运,为电煤用户开避绿色通道。同时,加强与精煤客户沟通,内外联动,相互配合,加大精煤发运量,统筹做好各品种、各流向煤炭发运和售后服务工作,全力以赴保障电煤供应。