“全区管理人员职工要充分认识到,安全工作只有加油站,没有停车场,通过开展“六查六反”大反思大讨论,进一步提高对安全工作长期性、艰巨性、复杂性、反复性的认识,增强抓好安全生产的责任感和紧迫感,不断构筑牢固的安全思想防线”。运搬工区负责人要求。

为深刻汲取省内外近年来各类事故教训,教育引导干部职工以案为鉴,警钟长鸣,运搬工区组织开展了“六查六反”大反思大讨论,认真反思工作中存在的差距和不足,明确下一步工作方法和措施,通过开展“六查六反”,助力安全生产。

查学习,补思想短板;反自满,提升创新竞争意识。查找是否能够积极主动学习安全生产法律法规、国务院安委会“十五条硬措施”、省委省政府“八抓20项”、专业技能知识,有无不懂装懂,每天重复机械撞钟现象。提升思想境界,增强主动学习积极性。坚决反对盲目乐观、松懈麻痹不良倾向,反对自我满足、自我陶醉、小成则满的心态,增强创新竞争意识,提升“进无止境”的思想境界。

查制度,补机制短板;反塞责,增强责任意识。自查管理制度、规程措施,是否具有针对性、实效性和可操作性。从完善管理机制、规章制度、细化程序和标准入手,建立科学合理的管理机制。开展“网络平台”竞赛学、“口袋书”随身学、“微课堂”交流学、“传技能”帮扶学、“定措施”日日学的“五学”活动,加强对安全生产法律法规、制度措施、业务技能等方面的学习。对照管理制度,纠正责任心不强,工作浮在表面,思想境界和工作标准低,工作不精细等问题,增强敢于担当、善于作为、主动履责的工作责任感。

查作风,补管理欠缺短板;反松懈,增强安全紧迫意识。查找管理人员是否将“严真细实快”的工作作风要求落到实处,将辅助运输专项整治中发现的体制漏洞、制度短板、管理欠缺转变为内控建设突破瓶颈、查漏补缺的有效措施,增强对内的凝聚力、对外的吸引力、对上的执行力、对下的号召力。通过开展反思想松懈、反侥幸心理、反习惯性违章,解决干部职工思想境界不高、责任落实不到位、现场隐患排查不严不细、工作作风不扎实、操作行为不规范的问题,进一步夯实安全运输基础,提高安全保障水平。

查现场,补精细管理短板;反违法,时刻保持警觉意识。认真排查人的不安全行为、机电设备的不完好状态、工作环境的不安全因素,安全管理是否到位,坚持抓牢安全质量标准化提升工作,按标准干活,按措施施工,从“人机环管”各环节堵漏洞、补短板,提升安全管理效能。以安全生产月活动为契机,学好、用好、守好安全生产法律法规,当好安全第一责任人,时刻保持敬畏法律、敬畏规章的警觉意识。

查隐患,补隐患整改短板;反“三违”,增强标准意识、规范意识。从提升职工业务技能,提高安全隐患整治能力入手,加强职工内部技能培训,以导师带徒,落实好师徒“传、帮、带”,全面提高职工业务技能,增强年轻职工隐患整改能力。深入落实安全隐患排查周检表排查制度,增强全员查隐患自觉性。结合辅助运输专项整治,在班组开展“学法规、查隐患、反三违”活动,增强标准意识、规范意识。坚持“抓好安全生产工作是首要政治任务”工作理念,合理调整党员岗位,实现各班组党员的全覆盖,通过帮技术、帮管理、帮困难,带头查隐患,带头强质量,带头干工作“三帮三带”活动,充分发挥一名党员一面旗模范带头作用。

查落实,补担当作为短板;反事故,确保安全生产。深刻认识安全生产的极端重要性,进一步提高警惕,增强忧患意识、危机意识,切实担当起促发展保安全的使命。严格落实大排查、大整治各项工作要求,深入推进安全质量标准化提升工作,落实重点整治、落实动态管理,确保各项工作有序推进。正确把握当前的安全形势,算好经济账、算好家庭账,彻底转变“三惯三不到”思想认识,以对家庭、亲人负责的态度,绷紧安全生产这根弦,把安全生产工作抓实、抓细、抓到位,确保安全生产。