进入6月份,选煤中心面对井下采场地质条件差,煤炭质量波动大等不利因素,超前布控,主动作为,充分发挥“煤质稳定器、效益聚宝盆”作用,“严、真、细、实”抓洗选过程煤质管控及配煤管理,全力确保商品煤质量和矿井经济效益最大化。

管理制度“严”。根据矿井及选煤生产实际,制定选煤中心专项煤质管理考核制度,每周一、三、五由中心总工程师主持召开煤质专题会,解决煤炭洗选、配煤操作及煤质管控中的重点、难点问题,“压担子、定目标、明责任、严管理”,确保各项制度落地见效。

检测数据 “真”。严抓采制化数据管理,重点加强特殊时期入洗原煤、精煤产品的灰分、水分检测。各项检测必须严格按照国标规定进行采样、制样、化验,结果第一时间上传中心调度室,确保化验数据的真实性与时效性,高效指导选煤设备各项参数调整与操作。

管控流程“细”。结合井下采场和煤炭市场变化,细化煤质管控流程,制定保障措施,根据原煤在线测灰仪检测值,从严格执行高灰入洗,低灰入仓,到重介洗选系统密控科学调整,最终实现精准配煤,稳定配煤质量,确保煤质管控全流程无死角,无盲区。

奖惩考核“实”。发挥考核激励效能,根据内部化验数据及公司中心化验室返回结果,每周进行对标排名,“找差距、补短板、奖前惩后”,各类煤质奖罚严格落实到人,确保考核考出实效。