近期,机电管理科扎实推行专业培训、作业规范、监督检查,把风险预控、隐患排查、标准化建设有机结合,力促职工养成习惯形成规范,全力打造思想上重视,细节上入手,管理上创新的良好局面,稳步推进安全生产标准化水平提升。

强化专业培训。通过开展“皮带保护安装规范”“皮带跑偏治理方法”“防爆管理知识普及”等多项专业培训,抓住关键,切实增强培训的针对性和实效性。其中,特殊岗位职工,严格按照“先培训、后上岗”的原则进行专业技能培训,明确规定“培训学习达不到考核要求的不准上岗”。同时利用知识讲座、岗位练兵等多种形式,向职工灌输安全生产标准化知识,提高安全生产技术技能,做到上标准岗,干标准活。通过学标准、学规程,增强全员危险源辨识能力,隐患排查治理能力、标准化操作能力和应急处置能力。

强化隐患检查。该科立足规范操作流程,切实了解专业实际工作中的难点、痛点、危险点,通过严格要求操作人员掌握本专业、本岗位的安全生产规章制度,有效防范人身事故和人为责任事故,确保操作零失误、岗位零事故;作为监督检查型管理服务科室,要求科室每名职工深入现场进行风险辨识和隐患排查,帮助基层单位排查整改各类安全隐患,消除一批在制度管理、安全管控及现场管理中存在的问题隐患,指导帮助基层单位做好隐患问题的整改工作。坚持以考核促管理,规范服务内容,提升服务水平。

强化动态达标。以排除隐患为目标,该科重点加强对主井提升、煤流运输、供用电、综采掘等重要岗位、薄弱环节的检查力度,实现井下各地点全覆盖。各项监督检查紧扣现场,从人机物环等方面全方位全过程进行隐患排查整改,严控每项工作、每个工种、每个岗位标准化规范落实;针对检查出的问题,通过制定整改措施,定范围、定目标、定时间,强化落实,整改到位,消除安全隐患;积极践行“两化融合”,大力推行现场目视化6S管理,打造安全舒适优美整洁的生产环境,确保实现安全生产标准化动态达标。(许夫鹏)