三月份以来,选煤中心抓住各项安全生产条件趋稳有利时机,不断加强精煤生产组织管理,创新使用脱粉筛,进一步稳定产品质量,提高生产效率,精煤回收率达到48.34%,比上月同期提升3.18%。

该厂紧紧围绕“全入洗”战略目标,按照“产率最大化、效益最大化”工作标准,充分发挥“煤质稳定器、效益聚宝盆”作用,成立了多个专项攻关小组,围绕恢复使用脱粉筛、降介耗提产量,持续开展车间+班长+岗位职工的“三级联动”攻关试验,分析总结试验过程和试验结果,及时调整生产组织方案,稳定产品质量。期间,进行了原煤三级浮沉试验,分析原煤特性组成,科学制定生产方案;加强介质化验分析验收,提高重介旋流器二段密度,降低中煤损失和矸石损失;调整了浮选机捕收剂和起泡剂的使用比例,通过生产模拟试验,研究出分选效果最好的油比数据,降低生产成本,提升数量效率。同时,对重介、浮选等重点技术岗位人员进行了系统培训,加大岗位考核力度,调整生产考核方案,引导岗位职工进一步规范操作。制定了异常指标分析制度,细化指标考核方案,确保精煤灰分不超批。在此基础上,充分发挥采制化人员重回选煤中心作用,增加采样频次,及时对单机介耗、产品带介指数及重介精煤和最终精煤的灰分进行跟踪测定,有针对性降介耗,确保产品合格率。