煤质发运中心深入实施“双入双创”党建工作模式 ,实施智慧营销,扎实推进“两化融合”、安全生产标准化提升,提质增运创效显著。外购煤配销量、商品煤发运量、效益均保持本部矿井前列。 

党务工作好。夯实“三会一课”等基础工作,深入推进党史学习教育,改造办公楼卫生间、走廊,安装热水器等。深推“评星定级”活动,打造“党员群众共聚力、智慧营销站排头”党建特色品牌。

班子建设好。落实“一岗双责”责任,团结协作,扛起责任,铁臂担当。立好规矩,当好示范,严格遵守廉洁从政各项规定。

安全生产好。深入开展“三思两促”活动,高质量召开班前班后会,强化教育培训、现场管理,强化现场监督检查,杜绝轻伤及以上人身事故,安全环保工作平稳受控。

队伍作风好。干部职工顶酷暑、冒严寒,经常加班延点,保证煤质稳定和煤炭高效发运。开展技能培训、岗位练兵等活动,提高业务技能。2021年12月25日,创出日发运煤炭3.86万吨好成绩。

民主管理好。倾听职工心声,把“帮扶”活动落到实处,定期召开职代会。凡是工资奖金分配、评先树优等重大事项,都由班子成员集体讨论通过,坚持定期党务、厂务公开。

经济效益好。实施“策略制胜”、“精煤制胜”、“优化制胜”、“品牌制胜”。增储保供,促销提效,优化发运流向,加大直达用户销售量,减少集港发运量,降低销售费用。精细管理,提质增效,注重效益分析,优化产品结构。实现经济效益最优。