进入1月份以来,综采二区及时修订完善工区管理制度,积极开展形势任务教育、安全警示教育,突出抓好对重点工种、重点人员的现场实际操作,有力提升全区干部职工的精神境界和工作标准,确保工区安全生产开好局、起好步。

该工区围绕智能化工作面要求,采取“干部上讲堂”“智能化大讲堂”“导师带徒”“技师授课”等培训形式,提升职工的业务技能,积极开展岗位练兵、比学赶帮竞赛活动,促进全员素质的普遍提升,为安全生产提供有力保证。

在井下现场,工区突出抓好设备检修和生产关键环节控制,强化设备日常检修和各类安全设施规范完善,着力抓好设备负荷、运输机“上窜下滑”和割放煤质量管控,做到精采细放、逐架验收,确保设备运行质量、开机率和煤质及回收率,实现均衡生产稳产增产。

在安全生产标准化方面,工区深入推行精细化管理标准化模式,把安全生产标准化工作具体细化、量化到生产全过程,精细到每一头面、每一区域、每一工种、每一岗位上,夯实岗位责任,提升岗位职责。日常从工区安全管理标准化,作业现场标准化,操作过程标准化三个方面加强管理,整个生产闭环路线从物料码放、管线吊挂、卫生清理、积水排放、设备刷漆、标识设置等细节落实精细化施工,以“三直两平一净两畅通”标准严把工程质量“毫米关”,实现动态达标。