掘进一区对安全管理工作不断延伸细化,提出“三严、三抓、三规范、创三零”安全管理措施,确保2022年全年安全生产。

严干部,抓作风:对管理人员实行定岗、定责、定任务的“三定”责任制,并规定了抓“三违”指标,对当月完不成下井指标和抓“三违”指标的,与工资奖金系数挂钩并通报批评。对现场发现的安全隐患和问题,严格管理人员跟踪整改落实,谁管理、谁跟踪、谁落实、谁负责,不留安全死角。

 严现场,抓三违:针对零、散、急、难、险活较多、搬家换面频繁、安全管理难度大的实际,在每项工程开工前,安排专人对提升运输、顶板情况和巷道的受压程度进行全面检查,不具备安全条件决不开工,并对重点岗位重点监控、重点人物重点监护。严格“班前安全承诺、班中安全汇报、现场安全评估确认”和班组、个人安全量化考核,形成一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责的“宝塔式”安全管理模式。

 严教育,抓培训:采取灵活多样的教育方式,引导职工学习安全法律法规和业务技能,在工区会议室开辟“每日一题”、“下周安全重点”专栏,利用投影仪和电子屏,对矿周一安全办公会精神,及简短的安全警句,规范职工的操作行为,使职工的思想意识逐步得到转变,思想境界得到提高,激发职工为安全所想的意识,营造浓厚的学习氛围,使职工的整体综合素质明显提高。

 “三规范、创三零”:规范岗位工操作行为、实现个人作业零违章;规范工班长安全行为、实现班组现场零隐患;规范区队管理人员行为、实现区队安全零事故。