选煤中心认真学习贯彻山能集团安全警示视频会议精神,深入落实能源集团提出的“六个深刻反思、六个到位”,深刻反思选煤中心当前存在的问题,制定系列举措,努力扭转目当前被动局面。
      进一步转变工作作风,提高政治站位。选煤中心要求各级管理人员充分认清当前异常严峻的安全形势,转变工作作风,求真务实,扎实推进各项工作。在新一届厂领导班子的带领下,立即行动起来,团结一致、迎难而上、甘于奉献,以务实的精神、负责的态度、扎实的作风,把各项工作抓实抓细。
进一步强化职工培训,提高安全意识。他们分利用班前五分钟安全警示教育,强化职工的安全思想教育,切实从思想上认识到现场标准化提升工作的重要性。制定培训计划,采用“理论+实践”教学模式,让调增人员尽快熟悉和掌握各类设备的工作原理、维修原理和安全注意事项。做好师徒合同的签订工作。合理安排检维修工作,提高人员工作效率和质量。
       进一步强化隐患排查,细化工作措施。他们结合各级各部门检查出的隐患问题,举一反三,查找不足,全力推进现场隐患整改进度,积极落实网格化巡查制度,并跟踪落实整改情况,形成闭环管理。围绕生产任务,从工艺环节调整、现场生产管理等多方面入手,早布局、早谋划、超前应对井下复杂的煤质条件和多变的煤炭市场,提升入洗能力,细化分解责任目标,加强脱介筛筛板检查,确保满足生产要求,提高精煤产率。大力开展浮选系统精煤回收工作,将浮选精煤灰分稳定控制在合格区间。制定提质增效方案,加强生产指标管理,提高洗选投入产出比,,降低大额物资消耗。