11月9日上午,生产准备工区党支部召开“三思两促”务虚会,与会管理人员深刻剖析“境界、作风、能力”等方面不足,制定整改措施,持续提升管理水平。安全监察处主任工程师陈胜到会指导,并对工区下步工作进行重点强调。

党支部书记柳长军主持会议,他指出,管理人员作为工区的“关键少数”,对全区工作至关重要,要充分发挥带头示范作用,倡树“定了干、说了算”的务实作风,要求职工做的,自己必须先做到。要保持“24小时在线”的工作状态,对既定工作安排要亲自抓落实,对上级提出的意见和查出的问题要第一时间整改复命,坚决杜绝只做表面文章、弄虚作假行为,确保各项决策部署落地见效。

区长王帅对前期工作存在的问题进行认真剖析,他指出,管理人员要进一步增强大局意识和集体观念,只有矿井实现安全高效发展,才有个人成长进步的空间。要善于、乐于学习新技术、接受新事物,摒弃“吃老本”的惰性思维,及时更新知识结构,提升综合素质。要密切与生产科室沟通协作,说实话、办实事,为领导科学决策提供参考。

陈胜对管理人员发言进行逐一点评,并结合工区实际进行针对性安排部署。他强调,生产准备工区作为矿井安撤接续工作的主力军,生产压力大、管控难度大,要时刻保持战战兢兢、如履薄冰的危机意识,紧绷安全弦,突出抓好停送电、起吊等特殊环节管控。管理人员要以身作则,带头查问题、查隐患,为职工创造安全舒适的工作环境。要超前分析研判职工思想动态,及时解疑释惑,超前化解苗头性、倾向性问题,营造和谐稳定的工作环境。