11月11日,综掘二区党支部组织召开“三思两促”专题务虚会。矿副总工程师侯俊华到现场指导工作。

会议传达学习了《关于召开“三思两促”专题务虚会的通知》,工区管理人员总结交流前期工作情况,对照境界、思想、作风三个方面进行个人汇报。

会议指出,工区管理人员要高度认清“三思两促”务虚会重要意义,各管理人员要树立“解放脑袋换思想,不换思想就换人”的责任意识、“不出成绩就换人”的危机意识,深刻剖析自身问题不足。

侯俊华对下步工作提出要求,一是强化大局意识。牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”的大局观念,提高团队协作能力,区队管理人员之间加强沟通交流,与兄弟单位协同配合,积极沟通交流,超前谋划、统筹考虑,确保各项工作稳步推进。二是提高工作标准。时刻保持“一次干好”工作理念,树立“只为成功找办法,不为失败找理由”的工作态度,注重工作细节,提高工作标准、工作质量,切实提升现场工程质量和安全管控水平。三是树立担当精神。保持“勇担当”的工作魄力,努力锤炼“敢担当”的政治品格,锻造“能担当”的实干作风,紧跟矿井和区队发展需求,勤于学习、融会贯通,切实把学习成效转化为推动区队发展的正确思路、有力举措。四是增强落实能力。端正工作作风,狠抓工作落实力、执行力,保持“说了就算、定了就干”的工作态度,全面提高精细化管理,将每一项工作任务落实到位,明确标准和完成时限,做到“事事有安排、件件有落实”,不断提升现场的工程质量和文明形象。