四季度以来,我矿积极用行动践行煤炭保供重大责任,从思想上入手,从管理上控制,运筹帷幄奏响安全生产主旋律,为矿井高质量发展提供坚实保障。

抓教育鼓干劲,提振思想动力。积极利用网站、微信公众号等载体,大力宣传、解读党的二十大精神,借此掀起全面完成全年目标任务的工作热潮,引导全矿干部职工戮力同心、奋进作为。将常态化学习与本单位冬季“三防”、事故应急预案、职业健康预防和疫情防控等实际工作紧密结合,以强有力的舆论引导职工时刻关注安全、自觉遵守安全、用心呵护安全。按照“个人保班组,班组保区队”的安全工作思路,细化职工的安全教育和岗位培训,深入开展“学规程、学措施、反三违、保安全”、安全生产“六反六查三确保”等活动,有效提高了全矿干部职工“要安全、会安全、能安全”的意识和能力。

抓“三违”除隐患,确保安全生产。在严抓劳动纪律的基础上,始终保持对“三违”现象采取零容忍的态度,对各岗位职工行为规范、安全规程操作、安全防护用品穿戴等内容进行了“全方位立体扫描”。要求各基层区队结合工作实际,建立完善“安全不放心人”排查制度,对各类“安全不放心人”进行分类排查。认真组织召开班前班后会,为出勤职工认真测量血压,对患有心脑血管疾病、重大疾病、精神不振、休假返岗等人员严细排查,要求值班人员对当班职工精神状况进行逐一确认,把牢“安全不放心人”“入岗”关口,并及时更新《职工健康台账》,全面掌握职工健康状况。同时,按科室分专业对矿井各系统进行全面排查,及时发现各生产系统中存在的重大问题,将专业静态月排查、区队动态周排查和班组岗前动态排查相结合,开展顶板管理、规程措施等专项检查整治活动,查处各类违法违规行为,打击苗头性、倾向性问题和隐患,为矿井安全生产保驾护航。

抓执行促和谐,凝聚发展合力。紧紧围绕矿井中心工作,坚持抓班子带队伍、抓纪律带作风,突出“严履职、严执行、严问责、严考核”,进一步强化了党员干部作风建设。严管管理人员值班、跟带班制度,要求职能科室管理人员多深入到安全重点管理区域,现场技术指导、安全协调,确保现场安全生产环环相扣,并将安全生产与经营考核严格挂钩,增强干部安全生产的责任意识。将管理人员监督管理融入日常工作,针对办事效率、服务质量等,要求管理人员严格树立“店小二”意识,及时对办结事件时限做出承诺。常态化长效化开展“我为职工办实事”活动,围绕职工关心关注的热点难点、民生工程等内容,以实际行动帮助职工纾困解难,切实增强职工的获得感、幸福感、安全感,为矿井发展凝心聚力。