6月23日,我矿在第六会议室举行“两化融合”方针目标管理培训班,进一步推动精益管理工作走深走实。

总会计师陈克斌,有关副总及机关科室、生产单位负责人参加培训。

驻我矿顾问组有关专家围绕经营革新管理——经营目标的展开、管理与改善课题,从中国企业推行精益管理的现状、经营目标管理的误区、管理的基本认知以及经营革新管理体系模型、实施要点、实施步骤等方面全方位阐释“两化融合”方针目标管理,为进一步深化“两化融合”建设工作奠定思想基础。

与会人员表示将会更加注重本单位各项工作过程,抓住重点,提升改善,进一步提高经营管理水平,推动“两化融合”工作持续健康发展。