我矿党委秉持巡视整改“工作严细、作风严谨、纪律严明和组织推进实、责任考核实、工作成效实”“三严三实”的工作理念,坚持“五闭环”的工作举措,做好巡视整改“后半篇文章”,抓好巡视整改攻坚,突出质效双提,聚力深严细实,把巡视整改过程当作提升境界、转变观念、强化作风的过程,推进巡视整改向纵深发展,保持巡视整改的常态长效。

工作流程闭环“零失误”。研究制定《省委第三巡视组巡视原山东能源集团有限公司党委、原兖矿集团有限公司党委反馈意见的整改工作方案》,第一时间成立了7个专项治理工作组和1个工作专班,制定整改工作流程图1个、组织机构图1个、巡视整改101项任务清单图2个等制度牌板全部上墙悬挂,挂图作战,倒逼责任。细化办理事项流程,优化工作环节过程,量化程序标准要求,打通“肠梗阻”,做到组织领导部署“零失误”,确保事事有落实、件件有反馈。

学习考核闭环“零差错”。制定学习考试制度、工作通报、工作简报,考核台账、写实台账等专班工作人员日常工作管理规定。组织整改责任部门负责人及专班工作人员,坚持每周二统一专题考试和学习测试,不定期由党委书记面对面提问、检验学习成效。切实解决部门科室主要负责人对巡视整改工作思想不重视、认识不到位和方法不正确的问题和难题。目前,已组织考试50人次,有6人次通报罚款,奖优罚劣,责任到人,严格兑现。

工作督办闭环“零缺陷”。实行日例会、日通报、日调度,安排的工作马上落实、迅速办理、日清日结。构建“工作安排到人、动态调度跟进、考核质量通报”的工作体系。采取日常动态考核和年度综合评定相结合的方式,将整改时限、整改质量、日常工作、档案规范4个方面作为考核指标,实行“日通报、周考核、月分析(结算)、年度总评”,逐一量化赋分,月度统一兑现。在11月份考核评比中,党群工作科及单位负责人各奖励2000元绩效工资;组织科、纪委工作科及单位负责人分别扣减1000、2000元绩效工资;原工作专班成员扣减绩效3000元,新工作专班成员奖励绩效10000元。对领导不力的4名责任人进行组织约谈。

支撑材料闭环“零漏洞”。按照各专业先行收集、部门审核上报、专班联合审查、领导核定归档的工作流程,对每一个销号事项、每一条措施,逐项逐条逐一形成专项整改办结材料,装订成册,归档入盒。对推进较慢、材料不细、力量不足的单位,采取集中会诊、对症下药的办法,确保推进的节奏和整改的质量保持一致,做到办解事项、整改措施和支撑材料精准对接和相互印证。目前,各部门对归档材料“回炉”1次,查出问题和缺项漏项60余项,全部整改落实到位。

制度执行闭环“零空档”。按照工作需要,通过“结合实际先制定、调研分析再完善、下发制度严执行”的工作准则,确保各项制度落实到位。坚持边查边改、即知即改的原则,修订完善《关于进一步严格和规范党内组织生活制度的通知》《关于印发<全面风险管理办法(修订)>的通知》《关于<建设项目管理办法>的通知》《关于印发<资金市场运行管理办法>的通知》《关于印发<强化劳动纪律十项规定>的通知》等95个机制性制度文件,进一步完善重点领域制度建设,进一步加强对权力运行的监督,建立健全解决问题推动发展的制度文件,切实保证各项制度文件落实执行到位,形成按制度办事、用制度管权、凭制度管人的长效机制,保持巡视利器的威慑高压态势。(时东峰)