综采二区把抓好安全生产标准化作为抓好安全生产的主要抓手,从工区安全管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化三个方面加强管理,切实提升安全生产标准化水平。

该区对每天工作的重点内容、安全办公会传达贯彻、隐患跟踪排查治理等工作,实行微机化、书面化、档案化、规范化管理,由值班人员负责落实,工作系统理顺、有序有据,提高了工作效率和可靠性。

工作现场,深入推行精细化管理标准化模式,把安全生产标准化工作具体细化、量化到生产全过程,精细到每一头面、每一区域、每一工种、每一岗位上,夯实岗位责任,提升岗位职责。整个生产闭环路线从物料码放、管线吊挂、卫生清理、积水排放、设备刷漆、标识设置等细节落实精细化施工,以“三直两平一净两畅通”标准严把工程质量“毫米关”,实现动态达标。

该区成立安全生产标准化领导小组,根据人员的工作性质及专业划分责任范围,细化管理职责。根据各岗位工工作范围划分职责管理区域,根据工作内容实行承包管理,根据管理人员职责划分材料配件管理,机械设备、电气设备的管理范围和标准,制定考核措施,绩效兑现。在此基础上,小组成员利用智能手机对井下不标准和标准两方面的现象利用工区会议室电视播放曝光通报,树立典型,提升工作责任心,自尊心,增强标准化意识和标准化工作自觉性,有力确保了安全生产标准化提升。