不是在工作室,就是在工作面,或者是正在去二者的路上。春去秋来,季节在更迭变化,但他不分春夏秋冬总是一身工作服,这几乎是他留给大家最深的印象。二十年来,他像织机一样穿梭在车间和工作面之间,密密编织着自己的成长之路,从技校毕业生到百米深井下的机电大拿,他一直奋战在井下生产第一线,他就是东滩煤矿综采二区机电技术员侯相杰。

业精于勤,主动学习行成于思

2002年,年仅18岁的侯相杰来到东滩煤矿采煤一线工作。如何将上学时的理论知识应用到实践上,成为了他工作以后面对的第一个难题。他边学边干,从采煤区队的液压支架工开始做起,一步一个脚印。2008年他以煤炭企业优秀青年资格被矿推荐报考山东科技大学并被录取。再一次回到课堂,他格外珍惜这次学习的机会。将工作中遇到的难题拿到课堂与同学们讨论,不管是去图书馆查阅资料还是与老师课后的探讨,他从不放过每一次提升自身专业水平的机会,不断拓展自己的知识面,最终作为优秀学员毕业再次来到东滩煤矿。

他充分把所学到的知识运用到实际工作中,作为区队机电技术的带头人,他编制专业安全技术措施近100份;针对机电设备在管、用、修中存在的问题,建立了设备动态巡查表和机电设备常见故障排查程序图,创新使用井下5G网络和防爆智能手机将设备故障记录和设备巡检记录录入数据库,推行“一看、二听、三问、四查”四步快捷检修法,有效地提高了检修工作的效率。

团结合作 开拓创新显担当

“现在智能化设备的应用肯定是大趋势,咱们早学晚不学,早晚都得学,掌握好新技术到哪里都不怕!”不仅自己学习,他还一直引导着周边职工持续学习新技术。他将班前班后会的10分钟充分利用起来,定期进行提问、演练,考试,并按成绩严格考核奖惩。不仅如此,他还根据每个电工的个人性格和业务能力安排不同的工作,推出新老搭配的工作方式,每月组织电工学习专业知识并组织考试,制定电工培训管理制度,落实奖罚。在他的影响下,电工商兴文、姜振通在公司和矿比武中都取得优异成绩。

忠于原则,恪守规矩不失根本

“事故出于麻痹,安全来自警惕”。侯相杰始终坚持以安全生产大局为重,以规章制度为准绳,坚决不碰安全红线。生产管理工作中,全面落实安全管理制度,规范安全生产行为。每天到达工作地点后,他都会对工作面不留死角地仔细检查,排除各类安全隐患,切实做到不安全不生产。面对工作面急难险重任务,他总是率先冲到前面,不讲条件,不计报酬,不怕吃苦,打头阵,当先锋。

“咱们这个工作面是公司首家“两化融合”试点工作面,但咱可不能有畏难情绪啊!”他与小组成员严格按照矿“完全市场化+精益化管理+经营分析提升”的经营管理模式,以6S精益化管理为基础和着手点,制定了工作面配件定置管理方案。分类码放配件,设置指示牌板,对工作面各设备进行TPM管理。同时他还根据现场情况列出井下危险源地图,并根据各岗点作业流程制定作业要领书,提出乳化油节约改善课题。自开展项目以来,乳化油用量从每周9吨,减少到现在每周6吨。

角色在变,初心不变。一路走来,候相杰凭借着对煤矿事业的执着,深深扎根于矿山,脚踏实地立足本职岗位。日复一日,年复一年,兢兢业业,他以扎扎实实的工作和无私奉献的精神奏响了青春创业之歌,用智慧和汗水谱写了闪光灿烂的人生篇章。