在采煤一线摸爬滚打10多年,从开始的薄煤层炮采到现在的智能化采煤,栗有龙始终以强烈的责任心、事业心、进取心全力以赴扑在安全生产工作中,认真学习理论知识,提升专业技能,一步一步成为区队骨干,以平常心,做非凡事。

在班组长的岗位上,栗有龙发扬“特别能吃苦,特别能战斗”的矿工精神,抱定对职工负责、为区队解忧的信念,以干好本职工作为己任,担当实干主动奉献,切实发挥“兵头将尾”的作用。

履行职责严细管理,执行落实雷厉风行,危急险重冲在前面。去年8月份14320工作面进入旋转开采、合面的关键时刻,栗有龙被任命为检修班工长,对于常年在生产班工作的栗有龙来说这是个不小的挑战,栗有龙以稳控安全为根本,以抓好设备检修为基础,突出重点施工和关键环节管理,带头践行煤矿安全生产标准化落实及全面精细化施工,加大工作面各个设备检修力度,全力为工作面旋转开采创造有利条件和环境,为工作面成功旋转、合面打下夯实基础。

牢固安全底线,“三铁三严”遏制“三违”。12月份根据矿井生产需要,工区由三八制改为四六制,从个班抽调人员成立了生产二班,谁来当生产二班的工长成了工区领导的难题,栗有龙主动请缨,成为生产二班的工长,由于班组成员都是从个班抽调而来,人员之间工作配合默契差,工作中“三违”情况时有发生,栗有龙坚决杜绝“三违”行为,加大“三违”查处力度,对违章作业不讲客观条件,一律从严分析问责扣罚,加强对班组成员安全诚信状况的了解掌握,对经常性违章人员进行教育、疏导、帮教,提高班组整体安全素质。

严细管理,团结协同凝聚合力。每到月底,栗有龙都会把全月班组的各类台账、罚款项目找出来,查看有没有错误,出现错误的情况及时跟工区协调,避免职工在经济上出现不必要的损失。

栗有龙所在的班组各项指标完成在全区名列前茅,切实发挥了班组长的先锋模范作用,多次被评为矿优秀班组长和先进个人,2019年度荣获兖矿集团先进个人称号。